Kalkulieren wurde zu einem Workflow.
Automatisierte Angebote reduzierten die manuelle Arbeit um eingehende Anfragen.
Die von Addwerk veröffentlichte Fabrex-Fallstudie beschreibt, wie ein Fertigungsdienstleister Quoting, Auftragsverfolgung und Produktionsmanagement verband.
Zeitmanagement Produktion
Quote Erfolgsquote
Gemeldetes Angebotsvolumen
Manuelle Angebote und fragmentierte Bestellinformationen erschwerten die tägliche Koordination. Addwerk wollte einen klareren Überblick über Jobs, ein besseres Aufgabenmanagement und eine reibungslosere Kommunikation mit den Kunden.
Automatisierte Angebote reduzierten die manuelle Arbeit um eingehende Anfragen.
Die Produktionsverfolgung verband den Auftragsfortschritt mit der Kundenerfahrung.
Aufgabenmanagement und Produktionsplanung brachten Besitz und Prioritäten in die gleiche Sicht.
Beginnen Sie mit der Arbeit, die Ihr Team verlangsamt.Erkunden Sie, was Rex und benutzerdefinierte Apps dafür tun können.